Le 7 janvier 2026, le tribunal de commerce de Lille Métropole a placé Arc en redressement judiciaire, à la demande du groupe lui-même. Cette décision marque un tournant pour l’un des derniers grands verriers français, emblématique des arts de la table, et s’inscrit dans un contexte économique tendu où Arc tente de préserver son activité industrielle, son emploi et sa compétitivité face à une dégradation durable de ses résultats.
Le redressement judiciaire d’Arc, symptôme d’un modèle industriel sous pression
Le redressement judiciaire d’Arc intervient après plusieurs années de fragilisation progressive. Depuis le milieu des années 2010, le verrier fait face à une contraction du marché européen de la vaisselle en verre, tandis que la concurrence internationale, notamment asiatique, s’intensifie. Dans ce contexte, Arc a vu ses marges se réduire, alors même que ses coûts de production, en particulier énergétiques, demeuraient élevés. Ainsi, malgré des marques reconnues et une présence mondiale, le groupe n’a pas réussi à stabiliser durablement son modèle économique.
Selon la direction d’Arc, la procédure de redressement judiciaire constitue un outil juridique destiné à permettre une restructuration ordonnée. « C’est le seul cadre légal et possible pour permettre à Arc de s’adapter durablement à un environnement de marché profondément dégradé », a déclaré Nick Hodler, directeur général du groupe, dans des propos rapportés par Sud Ouest.
Arc face au redressement judiciaire et à l’épreuve des chiffres
Les difficultés d’Arc se lisent clairement dans ses comptes récents. En 2024, le groupe a enregistré une perte nette estimée à 32 millions d’euros, selon Boursorama, malgré un chiffre d’affaires global d’environ 688 millions d’euros. Pour la seule entité Arc France, le chiffre d’affaires a dépassé 400 millions d’euros, ce qui souligne l’importance stratégique du site français dans l’équilibre du groupe. Toutefois, ces revenus n’ont pas suffi à compenser la hausse des charges et la pression concurrentielle.
Par ailleurs, Arc a bénéficié de plusieurs plans de soutien financier au cours des dernières années. En avril 2025, un plan de refinancement a notamment prévu 42 millions d’euros de recapitalisation et 30 millions d’euros de nouveaux prêts, avec le soutien de l’État. Malgré ces apports, la situation financière est restée fragile. Ainsi, le redressement judiciaire apparaît comme la conséquence d’un déséquilibre persistant entre ressources financières et besoins industriels, dans un marché des produits en verre devenu plus volatil.
Un redressement judiciaire à enjeu social majeur
Au-delà des considérations économiques, le redressement judiciaire d’Arc soulève un enjeu social considérable. Le site historique d’Arques, dans le Pas-de-Calais, emploie environ 3 500 salariés, tandis que le groupe compte près de 5 700 collaborateurs à l’échelle mondiale, selon les chiffres relayés par Le Monde. Dans un territoire déjà marqué par des restructurations industrielles successives, la situation d’Arc suscite de fortes inquiétudes.
Les organisations syndicales redoutent des suppressions de postes significatives. « Il y a plusieurs centaines d’emplois qui sont clairement en jeu, ça pourrait être de l’ordre de 500 personnes », a alerté Frédéric Specque, délégué syndical central CGT chez Arc France, dans une déclaration citée par Boursorama le 7 janvier 2026. Cette estimation souligne la dimension humaine du redressement judiciaire, qui dépasse largement la seule logique financière et interroge la capacité du verrier à préserver l’emploi local.
Des perspectives de restructuration
La procédure de redressement judiciaire ouvre néanmoins plusieurs scénarios pour l’avenir d’Arc. Selon Entrevue, une offre de reprise est en cours de préparation par Timothée Durand, membre de la famille historiquement liée au groupe. Cette initiative est présentée comme sérieuse par la direction, ce qui laisse entrevoir la possibilité d’une continuité industrielle, sous réserve de l’aval du tribunal et des créanciers.
L’État a également fait savoir qu’il resterait attentif à l’évolution du dossier. « L’État examinera avec sérieux toutes les offres de reprise susceptibles d’apparaître », a déclaré Sébastien Martin, ministre délégué à l’Industrie, dans des propos rapportés par TF1 Info.
Un marché des arts de la table en mutation
Le cas d’Arc s’inscrit dans une transformation plus large du marché des arts de la table. La demande évolue, les habitudes de consommation changent et les cycles de renouvellement des produits en verre s’allongent. Dans ce contexte, Arc doit composer avec des volumes plus incertains, tout en investissant dans l’innovation et la modernisation de ses outils industriels. Le redressement judiciaire offre un cadre temporaire pour tenter cette adaptation, mais il ne garantit pas, à lui seul, un retour à l’équilibre.
Enfin, la situation d’Arc met en lumière les défis auxquels sont confrontés de nombreux fabricants européens de produits en verre. Entre concurrence internationale, transition énergétique et attentes sociales, le redressement judiciaire apparaît comme un révélateur des tensions structurelles qui traversent l’industrie. Pour Arc, l’enjeu est désormais de transformer cette contrainte juridique en opportunité de refondation industrielle, afin de préserver son savoir-faire et sa place dans les arts de la table.
